Cómo trabajamos

Un enfoque práctico para mejorar las operaciones.

Las mismas cuatro etapas para una empresa de diez personas y para un grupo de empresas. Solo cambia el tamaño de cada paso.

Conocemos cómo funciona su empresa e identificamos los principales retos.

Definimos los procesos, sistemas y mejoras necesarios.

Introducimos soluciones prácticas y conectamos los sistemas necesarios.

Ayudamos a afinar las operaciones a medida que su empresa evoluciona.

En la práctica

Una semana normal con un cliente habitual.

Tomado de colaboraciones actuales. Su propia rutina se acuerda con usted.

Cuándo	Qué se hace
Cada día laborable	Movimientos bancarios codificados en Odoo; lo dudoso pasa a una persona.
Cada día laborable	Facturas de proveedores cotejadas con el pedido y preparadas como borrador.
Cada semana	Propuesta de pagos a proveedores. El cliente decide qué se paga y cuándo.
Último día laborable del mes	Informe de tesorería en el formato acordado: banco, pérdidas y ganancias, deudores y acreedores, previsión.
Cuando hace falta	Soporte del sistema, nuevos procedimientos y formación.

Formas de colaborar

Los honorarios se acuerdan para cada encargo.

Un resultado definido con inicio y fin: una implantación de Odoo, un formato de informes, una primera automatización.

Llevamos parte de la rutina mes a mes: operaciones financieras, soporte e informes.

Trabajo puntual con la propiedad o la dirección: una segunda opinión sobre un sistema, un proceso o una decisión.

Principios

Empezamos por el negocio, no por el software.Primero se diseña la rutina; el sistema se configura para ajustarse a ella.
Responde un único socio.Sistemas, finanzas y automatización no quedan entre proveedores.
Decide una persona.La automatización prepara e informa. Nada se contabiliza, aprueba ni paga sin una decisión humana.
Todo queda por escrito.Los procedimientos y las decisiones quedan en documentos que su equipo puede leer y conservar.
Puede seguir sin nosotros.Su equipo aprende a gestionar lo que construimos. Seguir con nosotros debe ser una elección.

Cuéntenos dónde pierde su empresa tiempo, visibilidad o control. Veamos cómo pueden ayudar unos mejores sistemas y procesos.